Kĩ năng trả lời phỏng vấn được rèn qua 30 câu hỏi đi xin việc sau

Để không lãng phí thời gian và công sức cho những cuộc phỏng vấn “ra về tay không”, bạn nên trang bị cho mình những câu hỏi thường hay có khi đi xin việc.

Dưới đây là 30 câu hỏi phỏng vấn được sắp xếp theo chủ đề giúp mọi người chủ động hơn khi tham gia những đợt phỏng vấn, xin việc, theo Time.

Làm việc theo nhóm

Đối với những câu hỏi như này, bạn nên tìm một câu chuyện để mọi người thấy được khả năng làm việc với những đồng nghiệp khác trong cách giải quyết các tình huống khó khăn. Bạn nên đề cập đến những mâu thuẫn, xung đột khi làm việc trong nhóm, sự va chạm giữa các thành viên…

1. Kể một lần bạn phải làm việc với một người có tính cách rất khác bạn.

2. Đưa ra ví dụ về một lần bạn phải đối mặt với những mâu thuẫn, xung đột nhóm khi làm việc. Lúc đó bạn sẽ giải quyết như nào?

3. Mô tả một lần bạn cố gắng xây dựng, thiết lập mối quan hệ với một người quan trọng nào đó. Bạn đã làm gì để đạt được điều đó?

4. Chúng ta ai cũng từng mắc lỗi và đều muốn được làm lại. Hãy kể về lần bạn mong muốn được làm lại trong cách cư xử của mình với đồng nghiệp hay giải quyết một vấn đề nào đó.

5. Kể một lần bạn cần phải lấy thông tin từ một người không hề nhiệt tình phối hợp. Bạn đã làm gì để xử lý tình huống đó?

Kỹ năng làm việc trực tiếp với khách hàng

Nếu cuộc phỏng vấn của bạn liên quan đến khách hàng thì chắc chắn bạn phải chuẩn bị trả lời các câu hỏi sau:

6. Thời điểm nào có thể gây ấn tượng tốt nhất với khách hàng? Bạn có cách xử lý như thế nào?

7. Hãy đưa ra ví dụ về một lần bạn không làm vừa lòng khách hàng. Lúc đó chuyện gì xảy ra và bạn đã cố gắng làm như nào để giải quyết tình huống đó?

8. Kể về lần bạn khiến khách hàng hài lòng .

9. Diễn tả thời điểm bạn phải làm việc với một khách hàng khó tính. Tình hình lúc đó ra sao và bạn đã xử lý vấn đề này như nào?

10. Thực sự là rất khó để đem lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng khi bạn phải làm việc với nhiều người. Bạn đã làm như thế nào để nhu cầu của khách hàng được đáp ứng, ưu tiên.

 Khả năng thích ứng với môi trường làm việc

Hãy nghĩ về những khó khăn xảy ra gần đây trong công việc và bạn đã giải quyết chúng ổn thỏa. Thậm chí nếu thất bại thì bạn cũng đã rút ra được những bài học cho riêng mình. Dưới đây là những câu hỏi liên quan đến kĩ năng này khi tham gia phỏng vấn sẽ có:

11. Kể một lần bạn làm việc trong môi trường rất nhiều áp lực. Lúc đó, điều gì xảy ra và bạn đã làm như nào để vượt qua?

12. Mô tả khoảng thời gian nhóm hoặc công ty của bạn có một số thay đổi mới. Điều này ảnh hưởng đến bạn như nào và bạn đã làm cách gì để thích nghi được?

13. Giới thiệu về việc đầu tiên mà bạn từng làm. Bạn đã học được những gì từ công việc đó?

14. Kể về một lần bạn thất bại. Bạn làm như nào để vượt qua tình trạng đó?

15. Lấy ví dụ về khoảng thời gian bạn nghĩ mình có thể tự đứng vững vượt qua những tình huống khó khăn.

Kỹ năng quản lý thời gian

Bạn phải sẵn sàng trả lời những câu hỏi dưới đây để người phỏng vấn có thể thấy được tinh thần trách nhiệm, kỹ năng tổ chức và hoàn thành những công việc được giao trước thời hạn của mình.

16. Kể về một chiến lược bạn thiết lập để hoàn thành mục tiêu mình đề ra.

17. Mô tả về một dự án dài hạn mà bạn chịu trách nhiệm. Bạn làm thế nào để tất cả mọi thứ diễn ra như đúng dự định.

18. Đôi khi, bạn không thể hoàn thành tất cả những việc mình đã vạch ra. Kể một lần, bạn đã để tinh thần trách nhiệm của mình có chút áp đảo. Bạn đã làm gì khi đó?

19. Kể về một mục tiêu bạn tự đặt ra cho chính mình. Bạn đã làm cách nào để có thể chắc rằng đạt được điều đó?

20. Lấy ví dụ về khoảng thời gian bạn có quá nhiều việc, chịu nhiều áp lực. Lúc đó, bạn đã xử lý như nào?

Kỹ năng giao tiếp

Có lẽ bạn sẽ không gặp nhiều khó khăn khi đặt ra những câu hỏi cho một câu chuyện nào đó bởi kĩ năng giao tiếp là một phần rất quan trọng trong công việc cũng như cuộc sống đời thường. Tuy nhiên, bạn phải nhớ rằng, kỹ năng giao tiếp tốt cần phải có quá trình rèn luyện và chuẩn bị.

21. Lấy ví dụ về một trường hợp bạn thuyết phục thành công một khách hàng làm theo cách của bạn

22. Mô tả một lần bạn làm chuyên gia trong một lĩnh vực nào đó. Bnạ đã làm gì để mọi người có thể hiểu những gì bạn nói.

23.. Mô tả về một lần bạn phải lấy thông tin từ một văn bản để lê ý tưởng cho nhóm.

24. Lấy ví dụ về trường hợp bạn phải thuyết phục, giải thích cho một khách hàng đang thất vọng về dịch vụ của công ty, doanh nghiệp bạn đang làm. Trong tình huốn này, bạn giải quyết như thế nào?

25. Trình bày về một bài thuyết trình thành công của bạn và nêu lý do tại sao ?

Động lực làm việc

Rất nhiều câu hỏi phỏng vấn liên quan đến việc động lực giúp bạn thực hiện những mục tiêu mình đề ra. Bạn phải phản ứng nhanh nhạy ngay cả khi câu hỏi chưa rõ ràng.

26. Kể về một thành tích đáng tự hào nhất của bạn.

27. Mô tả một lần bạn đưa ra ý kiến để giải quyết vấn đề thay vì chờ đợi người khác.

28. Lấy ví dụ khi bạn làm việc trong môi trường quản lý chặt chẽ hay quản lý lỏng lẻo, bạn làm như thế nào để thích ứng?

29. Kể một lần tính sáng tạo của bạn được thể hiện trong công việc. Bạn có hào hứng hay gặp bất kì khó khăn gì không?

30. Kể một lần bạn không hài lòng với việc mình làm. Nếu có thể làm lại, bạn sẽ làm gì để thực hiện nó tốt hơn?

Nguồn Anphabe

Để đưa nhà hàng đi lên bạn cần học những điều này

Việc mở nhà hàng dường như là cánh mà nhiều người lựa chọn khi kinh doanh riêng. Vì đây là ngành kể ra không khó cho việc kinh doanh. Tuy nhiên, sẽ là sai lầm khi chỉ nhìn thấy những nhà hàng thành công mà không nhìn thấy những nhà hàng thất bại. Vậy để giúp bạn tồn tài và phát triển trong lĩnh vực kinh doanh thì phải cần những điều gì:

- Những món ăn ngon có phong cánh riêng: điều này dường như đã có trước khi quyết định mở nhà hàng.

- Cần 1 đầu bếp giỏi: cũng phải tìm từ trước trước khi mở nhà hàng.

- Hệ thống quản lý và phục vụ chuyên nghiệp: điều này cần có sự kết hợp giữa phần mềm quản lý lẫn qui trình phục vụ phải tốt, kết hợp một số giải pháp cần thiết khác: báo gọi phục vụ không dây, camera quan sát. 

- Kiểm soát được chi phí và hàng hóa: điều này dĩ nhiên cần phải có phần mềm rồi để đảm bảo người quản trị có thể biết được: chi phí, doanh thu, lợi nhuận, tồn kho...Do vậy, cũng cần phải xem xét cẩn thận khi lựa chọn phần mềm quản lý nhà

hàng của mình: linh hoạt, nhanh chóng, chính xác, dễ sử dụng, hỗ trợ nhiều báo cáo tiện ích.

- Biết cách PR và truyền thông hiệu quả: cách này tùy thuộc vào đối tượng khách hàng và phân khúc thị trường muốn nhắm tới sẽ có chiêu PR và truyền thông riêng.

Còn gì nữa không nhỉ ? mời các bạn cho ý kiến thêm :)

Đọc xong bài này bạn sẽ ước được một lần đến Nhật Bản

Nếu bạn đã quá chán những nụ cười xã giao vô cảm, và những dịch vụ khách hàng quá tệ nơi bạn sống, bạn có thể đến thăm Nhật Bản, đất nước mà mỗi một giao dịch sau khi được thực hiện khách hàng đều được nhân viên cúi đầu cảm ơn một cách lịch sự.

Ở Nhật, sau mỗi giao dịch đều được nhân viên cúi đầu biểu thị cảm ơn

Hoạt động này trước đây chủ yếu được thực hiện bởi bộ phận chăm sóc khách hàng nhưng hiện nay đã mở rộng tới cả những hoạt động mua bán tại các cửa hàng trên toàn quốc.

Tựa như một loại hình nghệ thuật, khi một hoạt động thanh toán đơn giản cho nhân viên thu ngân ở Nhật Bản được thực hiện chắc chắn sẽ kéo theo một loạt các hoạt động được “lập trình” sẵn, nhằm tạo sự hài lòng của cả hai bên đồng thời hoàn thành hoạt động mua và bán.

Dưới đây là các bước thực hiện một giao dịch thanh toán cơ bản tại Nhật Bản

Cách trả lại tiền thừa bằng tiền xu và tiền giấy. Nếu là tiền xu (hình bên trái) phải để ngay ngắn trên hóa đơn (nếu có) sau đó khách sẽ cho vào một chiếc ví chuyên đựng tiền xu. Nếu là tiền giấy, khi trả lại cho khách cần để mặt có chữ số lên trên và sắp xếp từ nhỏ đến lớn. Đưa cho khách sao cho họ dễ cầm tiền nhất.

Do vậy khi bạn có đến Nhật du lịch và muốn mua vài món đồ về làm quà hãy lưu ý những thao tác của nhân viên bán hàng/thu ngân. Nếu đó là một nhân viên đạt chuẩn, bạn sẽ được nhận lại tiền theo thứ tự các bước với cảm giác được tôn trọng tối đa.

1. Đếm tiền thừa

Đồng yên Nhật có in hình chân dung ở một mặt. Nhân viên thu ngân sẽ cầm tiền sao cho mặt có chân dung hướng về phía bạn và song song với một bức tường, vuông góc với sàn nhà. Họ sẽ dùng hai tay cầm tiền và đếm thành tiếng số tiền thừa.

2. Đưa tiền

Tiền thừa sẽ được đưa cho bạn theo trật tự nhất định, với tờ mệnh giá lớn nhất ở dưới cùng. Khi bạn bỏ tiền vào ví, tiền của bạn sẽ nằm theo thứ tự từ nhỏ tới lớn, thuận tiện hơn cho lần giao dịch tiếp theo.

3. Đưa lại tiền xu và hóa đơn

Tiếp đó, nhân viên thu ngân sẽ gấp hóa đơn lại nếu hóa đơn dài, rồi đặt các đồng xu ngay ngắn lên trên. Như thế, bạn sẽ không phải chạm vào đồng xu. Sau đó bạn có thể dễ dàng cho chỗ tiền xu vào phần đựng xu trong ví, rồi bỏ hóa đơn vào hộp trên bàn thu ngân hoặc bỏ vào ví. Khi họ cúi đầu một cách lịch sự, tức là bạn đã thanh toán xong.

Đây không chỉ là một cách tuyệt vời để đối xử với khách hàng và đảm bảo không có sai lầm hay tranh cãi nào, mà còn để hàng người đang xếp hàng nhanh chóng được phục vụ.

Nguồn Anphbe

Đi làm muộn có giảm năng suất không?

Đến công ty đầu tiên vào ngày làm việc là cách mà nhiều nhân viên sử dụng để lấy cảm tình từ sếp của họ. Và sự thật, khoa học cũng đưa ra nhiều bằng chứng cho lí do tại sao nhà quản lý của bạn luôn có xu hướng thiên vị những nhân viên đi làm sớm, ngay cả khi họ là người ra về đầu tiên.

Mặc dù vậy, nếu bạn thuộc mẫu nhân viên luôn đến công ty vào giữa buổi và làm việc thầm lặng sau khi những nhân viên khác đã ra về, khoa học cũng có những nghiên cứu cụ thể để bênh vực bạn. Một nhóm các nhà khoa học đến từ Đại học Washington mới đây đã công bố nghiên cứu cảnh báo tình trạng nhiều nhà quản lý thiên vị những nhân viên đi làm sớm một cách sai lầm.

Nghiên cứu chỉ ra rằng những nhà quản lý có xu hướng thiên vị những nhân viên đi làm sớm. Họ thường được cho là có trách nhiệm, chu đáo hơn trong công việc và nhận được xếp hạng hiệu suất làm việc cao hơn các nhân viên khác.

Để chứng minh cho điều này, một loạt thí nghiệm đã được tiến hành. Các nhà khoa học tuyển chọn 149 cặp tình nguyện viên gồm người quản lý và nhân viên. Các nhân viên được hỏi về thời gian họ đến công ty. Trong khi đó, những quản lý được yêu cầu đánh giá cấp dưới của họ về sự tận tâm và hiệu suất làm việc. Bên cạnh đó, các nhà nghiên cứu cũng phỏng vấn thêm thói quen ngủ và thức dậy của những người quản lý.

Kết quả chỉ ra rằng các nhân viên đến sớm nhận được mọi điểm số cao hơn những người bắt đầu ngày làm việc của họ muộn hơn. Hơn nữa, các nhà quản lý có thói quen thức dậy sớm cũng thường thiên vị những nhân viên đến sớm hơn các nhân viên còn lại.

Để một lần nữa kiểm chứng giả thuyết, các nhà nghiên cứu thực hiện thêm một thí nghiệm khác. Họ tuyển chọn 150 tình nguyện viên và đưa cho họ đọc các lời giới thiệu của nhiều nhân viên khác nhau. Một nửa số nhân viên đến làm việc lúc 7 giờ sáng và về nhà lúc 3 giờ chiều. Số còn lại là các nhân viên đến làm việc vào 11 giờ và rời công ty lúc 5 giờ chiều. Cả hai nhân viên đều làm việc 8 tiếng mỗi ngày và các chỉ số thống kê hiệu suất làm việc là như nhau.

Một lần nữa, kết quả vẫn chỉ ra rằng các tình nguyện viên có thiện cảm lớn hơn dành cho những nhân viên đến sớm. Bên cạnh đó, tình nguyện viên nào càng có thói quen dậy sớm, họ càng đánh giá cao những nhân viên đến sớm hơn.

Mặc dù chỉ ra việc đi làm sớm có thể giúp nhiều nhân viên lấy lòng sếp, các nhà khoa học không khuyến kích mọi người làm điều này. Trên thực tế, nghiên cứu góp phần cảnh báo đến một thực trạng rằng nhiều nhà quản lý đang có những sự thiên vị sai lầm và quá cảm tính đối với nhân viên của họ.

Trước đó, một nghiên cứu năm 2012 cũng chỉ ra rằng các nhân viên sắp xếp thời gian làm việc linh hoạt trong ngày có hiệu suất làm việc cao hơn những nhân viên thực hiện giờ làm việc theo quy định. Vậy nếu đến công ty muộn hơn, trong khi hiệu suất làm việc cao hơn, họ vẫn có thể bị đánh giá yếu hơn các nhân viên khác.

“Các tổ chức có thể tình cờ trừng phạt sai những nhân viên sắp xếp hợp lý thời gian của họ để bắt đầu công việc muộn hơn và cũng kết thúc muộn hơn”, nhóm nghiên cứu viết. Với phát hiện của mình, các nhà khoa học tại Đại học Washington muốn nhắn nhủ đến những nhà quản lý nên nhận ra sự thiên vị cảm tính của mình. Họ đôi khi đánh giá quá thấp những nhân viên đi làm muộn.

Về phía người lao động, nếu bạn cảm thấy năng lực của mình không được đánh giá đúng chỉ vì đi làm muộn hơn so với những nhân viên khác, hãy đề đạt lại điều này với nhà quản lý. Dĩ nhiên, bạn phải chứng minh được việc đi làm muộn của mình không gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Khi đó, bất cứ một nhà quả lý thông minh nào cũng sẽ lắng nghe bạn.

Nguồn Anphabe

Vượt qua cản trở thương mại Novaland đi lên nhanh chóng

Novaland vừa vinh dự vào Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam năm 2015 do Mạng cộng đồng nghề nghiệp cấp quản lý Anphabe.com công bố. Cuộc trò chuyện với ông Phan Thành Huy - Tổng giám đốc Novaland hé lộ nhiều lý giải cho thành quả này.

Thưa ông, trong lĩnh vực bất động sản (BĐS) vốn có sự cạnh tranh nhân tài giữa các công ty khác nhau. Novaland đã đầu tư những chương trình nào để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, nhằm thu hút nhân tài về công ty mình?

Ông Phan Thành Huy - TGĐ Điều Hành Novaland: Cùng với sự phát triển và lớn mạnh của tập đoàn, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Novaland vượt hơn 2.000 người. Công ty định hướng xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng qua các hoạt động chăm lo thiết thực đến môi trường làm việc và tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên phát triển bản thân cùng phát triển với tập đoàn. Chúng tôi đang xây dựng một môi trường làm việc để mọi người thật sự yêu thích công việc của mình và xem Novaland là ngôi nhà thứ hai... Chúng tôi tin rằng một khi nhân viên Novaland tin tưởng, tự hào và hạnh phúc khi làm việc tại đây thì thương hiệu Novaland sẽ được lan tỏa. Tập đoàn đã có những bước đi thiết thực nhằm đưa hình ảnh Novaland đến gần hơn với ứng viên, với những chương trình, kế hoạch chúng tôi đã làm là: phối hợp với Vietnamworks tổ chức chương trình “CV tốt - Ứng viên tài”, chương trình Networking OnePlus nhân viên giới thiệu người quen, bạn bè... giúp chúng tôi có thêm những kênh tuyển dụng vừa hiệu quả vừa chất lượng. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc thu hút nhân tài từ các kênh xã hội trực tuyến như LinkedIn, Facebook... Việc Novaland được bình chọn trong Top 100 Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam và đứng thứ hai trong ngành BĐS chắc chắn cũng thu hút sự quan tâm và tìm đến của ứng viên nhiều hơn. Lương, thưởng, phúc lợi là những yếu tố mà người đi làm nào cũng quan tâm; định hướng của công ty cho những vấn đề này có gì nổi bật?

Về lương, thưởng và phúc lợi là những vấn đề cơ bản buộc phải có và rất rõ ràng theo mức cao hơn mức bình quân của thị trường. Chính sách hiện nay của Novaland rất cạnh tranh để có thể thu hút và giữ nhân tài. Những cá nhân làm việc tốt, có đóng góp xuất sắc sẽ nhận được nhiều đãi ngộ cao. Việc công nhận thành tích cũng hết sức công bằng qua hệ thống đánh giá KPI với nhiều tiêu chí.

Ở Novaland chúng tôi không xây dựng thương hiệu cá nhân, chúng tôi xây dựng đội ngũ và đội ngũ đi xây dựng thương hiệu. Chúng tôi cùng tạo giá trị gia tăng và cùng chia sẻ giá trị gia tăng. Như vậy là càng làm việc hiệu quả tập đoàn càng có lợi, mọi người sẽ được thưởng cao. Novaland có chủ trương trích 20% thưởng thêm cho các nhân viên trước khi chia cổ tức cho các cổ đông. Phúc lợi cũng là vấn đề rất được quan tâm. Tùy theo các cấp bậc, cá nhân và gia đình đều được mua bảo hiểm ở mức cao của các công ty bảo hiểm nước ngoài, được nghỉ phép nhiều hơn, được đi du lịch cùng gia đình, được tham quan học tập thực tế kết hợp du lịch, được hưởng các tiện ích tại các công trình đã đi vào hoạt động của tập đoàn... Kết quả của những chính sách ấy, từ một công ty 100% Việt Nam đã thu hút được rất nhiều nhân sự cấp cao từ các tập đoàn đa quốc gia và các chuyên gia nước ngoài như Mỹ, Pháp, Hàn Quốc, Nhật... về làm việc. Công ty đã biến những khó khăn thành cơ hội lớn, đặc biệt cho những ai đã và đang đóng góp hết sức mình để trưởng thành vững mạnh cùng tầm vóc của công ty.

Chúng tôi cũng xin nói thêm: Ngành BĐS nói chung không có sự hấp dẫn bằng những nghề khác trong việc thu hút nhân lực. Novaland sẽ cố gắng làm cho ngành BĐS có sức hấp dẫn hơn bằng việc sẽ cho tất cả những nhân viên được hưởng những tiện ích do chính mình tạo nên như nhà ở, văn phòng làm việc, nhà hàng, cà phê, phòng gym, mua sắm, khách sạn, khu nghỉ dưỡng... Hiện nay, chỉ dành cho một số nhân viên cấp cao, trong tương lai gần, tất cả nhân viên của tập đoàn đều được hưởng. Nếu Novaland làm được điều này, các công ty trong ngành có thể sẽ triển khai nhiều hơn, sẽ làm cho ngành BĐS hấp dẫn hơn.

Ngoài ra, công việc ổn định và sự thăng tiến trong sự nghiệp cũng rất được người đi làm quan tâm. Chính sách của công ty đối với vấn đề này có gì đặc biệt?

Tốc độ tăng trưởng Novaland rất nhanh nên rất cần những nhân tài. Novaland có chủ trương ưu tiên thăng tiến cho nhân sự nội bộ nên có rất nhiều cơ hội cho cán bộ nhân viên.

Novaland là một tập đoàn BĐS có chiến lược phát triển bền vững. Kế hoạch từng năm, 3 năm và 5 năm rất chi tiết và khả thi; trong đó ngoài vấn đề tài chính, quản trị rủi ro... yếu tố nhân sự đặc biệt rất được chú trọng và được kiểm soát, hoạch định rất chặt chẽ nên chắc chắn công việc tại Novaland sẽ rất ổn định.

Những chương trình mà công ty đã và đang thực hiện để xây dựng một môi trường làm việc hứng thú và hấp dẫn cho nhân viên?

Novaland đang xây dựng môi trường làm việc tốt nhất. Chúng tôi bắt đầu bằng một nhiệm vụ rất cơ bản thông qua việc chăm sóc các nhu cầu thiết yếu của nhân viên, thể hiện qua trang thiết bị làm việc phải đầy đủ và an toàn, các góc làm việc đều được nhân viên tự do, thoải mái sáng tạo trong công tác trang trí, để mỗi nhân viên đều cảm thấy môi trường gần gũi, thân thuộc như ngôi nhà thứ hai. Bên cạnh đó, chúng tôi còn tưởng thưởng kịp thời và trân trọng mỗi đóng góp dù nhỏ nhất của nhân viên; qua đó hình thành văn hóa nói lời cảm ơn và tri ân cho từng đóng góp của cá nhân vào tập thể. Các chương trình cụ thể này đã và đang góp phần khiến nhân viên yêu mến và gắn bó hơn với Novaland.

Đầu tư công nghệ cho mọi hoạt động đang được triển khai. Tinh thần đồng đội được thể hiện rất cao. Đặc biệt giá trị cốt lõi của Novaland là sự Chính trực - Hiệu quả - Chuyên nghiệp luôn được tuân thủ từ chủ tịch đến nhân viên, đã tạo được niềm tin cho toàn đội ngũ. Novaland đi xây dựng tổ ấm nên cả đội ngũ rất tự hào vì sự thành công của Novaland sẽ góp phần vào việc đưa Việt Nam lên một vị thế mới.

So với những doanh nghiệp trong ngành, đâu là lợi thế cạnh tranh của Novaland để thu hút và giữ chân nhân tài tại công ty mình?

Lợi thế cạnh tranh của Novaland gồm:

- Chủ trương của người đứng đầu tập đoàn là cả đội ngũ cùng tạo giá trị gia tăng và cùng chia sẻ giá trị gia tăng đã tạo lập.

- Giá trị cốt lõi của công ty rõ ràng: Chính trực - Hiệu quả - Chuyên nghiệp và là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của nhân viên.

- Thương hiệu mạnh, uy tín và phát triển bền vững: Luôn đảm bảo tiến độ xây dựng và chất lượng công trình qua từng giai đoạn phát triển dự án; quá trình tăng trưởng vững chắc và ấn tượng trong thị trường BĐS.

- Chính sách nhân sự tốt (lương và phúc lợi cạnh tranh): mọi đóng góp của nhân viên đều được khen thưởng và ghi nhận xứng đáng.

- Môi trường làm việc tốt (năng động, sáng tạo và công bằng): Giá trị của nhân viên được đề cao, phát triển bản thân đi cùng với sự phát triển của tập đoàn.

Xin cảm ơn những chia sẻ tâm huyết của ông. Chúc Novaland ngày càng thành công!

Nguồn Anphabe

Tham khảo ý cộng đồng về nghề IT

Mình đang làm QTM (IT engineer) và muốn lập career development plan cho ít nhất 10 năm tới. Mình biết ko thể làm IT engineer/support mãi được, chỉ đến 35t là hết, nhưng chưa rõ con đường sau tuổi 35 sẽ nên thế nào. Làm sao để có thể chuyển sang business, hoặc hybrid (business + technical), rồi management ?  Career paths sẽ cần những certification và kinh nghiệm gì ? Mình đã xem qua các chương trình Thạc sĩ CNTT ở VN nhưng thấy ko ổn, MBA thì quá đắt; nên mình hiện tại chỉ đang theo đuổi các IT certification (cisco, lpi, microsoft, compTIA ...) thôi. Rất mong được các anh chị tư vấn về career developments và education/certification options ?? Cám ơn anh chị nhiều  ;)  ;)

Nguồn Anphabe

Câu hỏi tự loại mình khi đi phỏng vấn xin việc

"Khi tôi còn là một giám đốc nhân sự, tôi làm việc với khoảng 30-40 ứng viên mỗi tuần. Hầu như tất cả những ứng viên mà tôi gặp đều rất thông minh, họ luôn tránh những câu hỏi về thời gian kết thúc cuộc phỏng vấn hay những phúc lợi đã được ghi rõ trong bản mô tả công việc", Erica Breuer.

Tuy nhiên, theo cách này hay cách khác, vẫn có một số ứng viên phạm sai lầm khi đặt ra những câu hỏi bị coi là “vô duyên” trong một buổi phỏng vấn tuyển dụng.

Nếu đang có ý định tìm kiếm một công việc mơ ước, nhất định bạn phải tránh những câu hỏi “vô duyên” này.1. Ông đã đọc kỹ CV của tôi chưa?

Bạn rất dễ phạm phải sai lầm khi đặt câu hỏi này trong một cuộc phỏng vấn. Đơn giản như khi nhà tuyển dụng hỏi về kinh nghiệm trước đây của bạn trong những dự án đã tham gia, những điều mà bạn đã ghi rất chi tiết trong sơ yếu lý lịch (CV).

Bạn cần hết sức tránh phạm phải sai lầm này. Hãy luôn nhớ rằng, nhà tuyển dụng đang dành 30 phút, thậm chí 1 tiếng quý giá trong ngày làm việc của họ để nói chuyện với bạn. Do vậy, họ sẽ không dành khoảng thời gian quý giá này để hỏi những điều vô nghĩa.

Bên cạnh đó, để gây ấn tượng với nhà tuyển dụng, bạn cũng cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về những kinh nghiệm mà mình đã có trước đây, và trả lời chúng một cách thật tự nhiên. Hãy lôi cuốn nhà tuyển dụng vào câu chuyện của chính bạn.

2. Khi nào tôi mới được gặp vị quản lý cấp cao hơn?

Đây là một câu hỏi cực kỳ thô lỗ mà bạn dễ mắc phải trong khi phỏng vấn. Câu hỏi này đồng nghĩa với việc bạn không muốn “tốn thời gian” nói chuyện với người đang phỏng vấn bạn và bạn muốn gặp nhà quản lý cấp cao hơn.

Trên thực tế, bạn đã phạm phải một sai lầm nghiêm trọng. Tất cả những người được sắp xếp nói chuyện với bạn đều là những người quan trọng đóng vai trò quyết định trong việc có tuyển dụng và đào tạo bạn hay không.

3. Có bao nhiêu ứng viên cho vị trí mà các vị đang tuyển dụng?

Tất nhiên, bạn được quyền biết về các đối thủ của mình và xem khả năng của mình đang ở đâu. Tuy nhiên, đây không phải là câu hỏi mà bạn nên dành cho nhà tuyển dụng. Không những thế, bạn còn cho nhà tuyển dụng thấy sự lo lắng của mình khi hỏi về các ứng viên khác.

Trên thực tế, tỷ lệ chọi không ảnh hưởng quá lớn đến việc bạn có trúng tuyển hay không. Nếu công ty tuyển dụng một người khác, không phải là bạn, cũng không phải là 15 ứng viên còn lại tức là cơ hội chiến thắng của bạn bằng 0. Ngược lại, nếu bạn là người duy nhất được chọn, cơ hội chiến thắng của 15 người còn lại bằng 0.

4. Tại sao ông lại chọn tôi cho cuộc phỏng vấn này?

Trong một cuộc phỏng vấn xin việc, chỉ có một người duy nhất đang bán mình, đó chính là bạn. Nếu bạn đã đọc bản mô tả công việc và tìm hiểu về công ty, bạn sẽ hiểu vì sao bạn được chọn cho cuộc phỏng vấn và đừng mất công đặt câu hỏi đối với nhà tuyển dụng.

Thay vào đó, bạn có thể hỏi nhà tuyển dụng những câu hỏi như “Xin ông cho biết, yêu cầu đối với một nhân viên lý tưởng cho vị trí này là gì”. Đó là cách tốt hơn để bạn thu thập thông tin về vị trí mà không quá thô lỗ.

Nguồn Anphabe

Người thông minh hay lo lắng nhiều việc

Các nhà khoa học vừa mới chứng minh được điều này đó. Chia sẻ một tin báo để các bạn đọc đây.

Vào năm 2014, các nhà khoa học đã tìm thấy mối tương quan giữa trí thông minh ngôn ngữ và mức độ stress của con người. Tại sao lại như vậy?

Một trong các giả thuyết, từng được Tạp chí New York nhấn mạnh, bao gồm sự phổ biến của “chất trắng” (trong bộ não) ở những người hay lo lắng:Chất trắng (white matter) được ví như một hệ thống tàu điện ngầm - cũng giống như di chuyển qua 30 dãy nhà, đi bộ chắc chắn sẽ chậm hơn nhiều so với tàu điện ngầm, chất trắng giúp kết nối các khu vực trong não của bạn một cách nhanh chóng hơn.

Vậy nên càng nhiều chất trắng thì não của bạn hoạt động càng nhanh hơn và tính đến nhiều tình huống có thể xảy ra hơn, một khối công việc phải xử lý nặng hơn.

Một cách giải thích khác có thể được bắt nguồn từ thuyết tiến hóa:

Thuyết tiến hóa cho rằng sự lo lắng có thể đã phát triển thành một phương thức đảm bảo sự sống. Nếu bạn đã xem xét tất cả các viễn cảnh có thể xảy ra và các cách phản ứng sẽ phải áp dụng, thì bạn có nhiều khả năng vượt qua khó khăn một cách toàn vẹn nhất.

Bạn có thể xem đoạn video siêu ngắn dưới đây để biết thêm về các giả thuyết khác:

Kết luận lại là, một số loại lo lắng và ám ảnh đôi khi chỉ là bạn đang sử dụng bộ não của mình hết công suất thôi. Vì vậy, nếu bạn là một người hay lo lắng thì cũng… không đáng lo lắm đâu!

Nguồn Anphabe

Học các cách chuyển động từ bất quy tắc

Nếu học ngữ pháp  khi học tiếng Anh giao tiếp ,  nếu chú ý  rằng  lúc  sử dụng các  thì  Present perfect ,  Past perfect ,  và  với  Past simple , các bạn  sẽ  dùng  tới các  động từ  đã biến đổi  hợp với thì đàn chia  nên  trở thành  dùng với  past form  và  quá khứ phân từ . 

 Chiếm số lượng đông đảo động từ  hay xuất hiện  có thể thành  dùng với  past form  hay  phân từ hai  sẽ  không mất quá nhiều thời gian  ,  ta  nên  viết  vào tận cùng  động từ đó đuôi - ed ,  tuy vậy , có 1 số  động từ  không tuân  theo cách  hay gặp  này,  lúc  tạo thành dạng  past form  cũng có thể là  phân từ hai .

Có tổng cộng 620 các động từ V2  cũng như  PII  không theo  quy tắc, bạn  phải  làm thế nào để  chia được  không bị quên  chúng? 

Đọc thêm:

Hướng dẫn cách phát âm tiếng anh chuẩn

 Nếu muốn mình sẽ  giới thiệu  một vài cách giúp bạn nhớ  của  V2  và  V3 động từ thật nhanh, thậm chí, nếu bạn chưa từng xem qua bảng động từ bất quy tắc cũng có thể chia động từ được.

Ký hiệu V1 (infinitive), V2 (past form), V3 (past participle).

1. Động từ có V1 tận cùng là “eed” thì V2, V3 là “ed”.

Example:

 bleed (V1) → bled (V2) → bled (V3) :  (làm) chảy máu 

2.Động từ có V1 tận cùng là “ay” thì V2, V3 là “aid”

Example:

 lay (V1) → laid (V2) → laid (V3)  : đặt để 

3. Động từ V1 có tận cùng là “d” thì là “t”

Example:

 bend(V1) → bent (V2) → bent (V3) uốn cong 

4. Động từ V1 có tận cùng là “ow” thì V2 là “ew”, V3 là “own”.

Example:

 Grow (V1) → grew (V2) → grown (V3) mọc, trồng 

5. Động từ V1 có tận cùng là “ear” thì V2 là “ore”, V3 là “orn” (động từ hear ngoại lệ)

Example:

 tear (V1) → tore (V2) → torne (V3) xé rách

6. Động từ V1 có nguyên âm “i” thì V2 là “a”, V3 là “u”

Example:

 sink (V1) → sank (V2) → sunk (V3) chuồn, lõi đi 

7. Động từ có V1 tận cùng là “m” hoặc “n” thì V2, V3 giống nhau và thêm “t”

Example:

 Mean (V1) → meant (V2) → meant (V3) ý nghĩa, ý muốn nói

Nguồn Anphabe

CV tốt không nên viết 2 cụm từ này

Để viết một CV trông thật toàn diện không phải là điều dễ dàng. Chúng ta thường tập trung quá nhiều cho phần nội dung như là những kinh nghiệm của bản thân, trình độ học vấn hay mục đích nghề nghiệp… cũng như là dành nhiều thời gian để chỉnh sửa bố cục CV sao cho thật đẹp mắt và dễ gây ấn tượng, vì vậy mà từ ngữ sử dụng trong trong CV thường không được chú ý.

Ngôn ngữ Việt Nam rất phong phú, đây cũng là một con dao 2 lưỡi khi ta sử dụng trong văn viết: 1 là bài viết của bạn hoàn toàn xuất sắc, 2 là bài viết của bạn trông thật lủng củng. Chúng ta sử dụng những từ hay cụm từ không hiệu quả một phần vì không hiểu hết nghĩa hay là hiểu sai nghĩa. Đây cũng là một trong những sai lầm rất phổ biến khi các ứng viên viết CV ứng tuyển. Dưới đây là 2 cụm từ trong CV có thể “phản bội” lại bạn. Hãy xem lại trong CV của mình có 2 cụm từ dưới đây không nhé.

1. “Chịu trách nhiệm…”

Đây là cụm từ mà khi nhà tuyển dụng đọc họ sẽ nghĩ bạn đang liệt kê những việc bạn làm nhưng bạn không hề có thành tự nào về nó. Ví dụ như câu “ Tôi chịu trách nhiệm cho việc kiểm toán hàng tồn kho”. Khi xem xong, chắc chắn nhà tuyển dụng sẽ “gãi đầu gãi tai” mà nói rằng bạn chịu trách nhiệm cho công việc này nhưng bạn không thực sự muốn làm nó và cũng không có điểm gì nổi bật trong quá trình bạn làm, ngay cả từ ngữ bạn sử dụng cũng khá khô cứng.

Thay vì liệt kê những nhiệm vụ mà bạn được phân công, tại sao không mô tả công việc ấy đặc biệt như thế nào và bạn đã đạt được những thành tựu gì? Bạn nên tập mở đầu câu bằng những động từ cho thấy sự mạnh mẽ và năng động trong công việc của bạn như “Tôi cực kì hứng thú với công việc…” hay “ Tôi luôn trần đầy sự sáng tạo…” để thể hiện rằng bạn rất nhiệt tình và phù hợp với công việc.

2. “Có khả năng…”

Đây là cụm từ cho thấy bạn có thể làm được việc nào đó nhưng bạn chưa từng làm nó bao giờ và cũng không có dẫn chứng nào chứng minh bạn có thể làm nó.  Ví dụ như câu “Tôi có khả năng đạt được sự đồng thuận và làm việc tốt trong môi trường cạnh tranh“. Khi đọc câu này bạn sẽ thấy khá suôn từ, nhưng thật chất đó là câu vô nghĩa vì nếu thực sự bạn có kinh nghiệm về vấn đề này, bạn không đưa ra dẫn chứng cho câu nói vì thế mà không ai biết điều đó có phải là sự thật hay không. Còn nếu bạn chưa có kinh nghiệm, không ai biết được bạn có khả năng làm được việc đó hay không. Trừ khi bạn đang hy vọng nhà tuyển dụng sẽ tin tưởng bạn sau khi bạn viết câu này.

Cũng là ví dụ trên, sao bạn không nói rõ bạn đã từng đạt được sự đồng thuận này lúc nào ? hoặc nếu chưa từng có kinh nghiệm, sao bạn không nói những thành quả trong công việc bạn đã từng làm mà ít nhiều cũng liên quan đến vấn đề đó. Nếu bạn không thể đưa ra những ví dụ cụ thể nhưng những kỹ năng có liên quan được sự dụng một hiệu quả thì cũng gây ấn tượng rất tốt với nhà tuyển dụng.

Nói tóm lại, nếu như bạn viết CV có 2 cụm từ trên, các nhà tuyển dụng sẽ chỉ có 2 suy nghĩ : một là CV của bạn quá nhạt nhẽo, khô cứng và hai là với một công việc nào đó thì bạn có vẻ làm được nhưng chưa làm bao giờ. Tránh dùng 2 cụm từ này trong CV để CV của bạn tốt hơn trong mắt những nhà tuyển dụng nhé!

Nguồn Anphabe

Chuyện xấu , chuyện tốt và cách xử lí của sếp

“Sếp thành công” chắc chắn có một đội ngũ giỏi đồng hành. Nhưng xây dựng và vận hành một team giỏi không dễ. Một tập thể nhiều thành viên với những tính cách, thế mạnh cũng như nhu cầu khác nhau đôi khi cũng khiến cả những sếp dày dạn kinh nghiệm phải nhức đầu với nhiều tình huống “khó đỡ”. Bạn có từng kinh qua những tình huống như vây? 

CÙNG CHIA SẺ những tình huống “nan giải” trong quản lý nhóm bạn đã hoặc đang gặp để nhận tư vấn từ Quản lý cấp cao tại những Nơi Làm Việc Tốt Nhất Việt Nam.

* Xử lý thế nào trong tình huống khó?

* Đóng vai “sếp xấu, sếp tốt”

* Phát triển toàn diện cùng team? 

… Và bất kỳ khó khăn cần tư vấn hay những kinh nghiệm hay muốn chia sẻ.

Nguồn Anphabe

Gây sung đột với đồng nghiệp nên rút lui hay nhảy việc

Hi cả nhà,

Lâu lắm không lên cộng đồng anphabe. Chắc là từ khi em gia nhập công ty mới, cũng có nhiều việc hơn, bộn bề hơn nên ít theo dõi được các topic của anphabe. Và dạo này em lại có chút "tâm sự cá nhân" nên muốn lên anphabe chia sẻ và mong nhận được những lời khuyên bổ ích từ các anh chị đã đi trước. Hi vọng anphabe có thể giúp em có quyết định tốt hơn.

Chả là thế này, em cũng đang làm việc tại một công ty nước ngoài, nói chung môi trường làm việc cũng ổn về nhiều mặt. Chỉ có một điều, nó phát sinh từ ông team leader mới được bổ nhiệm.

Đầu đuôi câu chuyện: vào một ngày đẹp trời, em được gọi vào làm việc tại công ty. Tiếp xúc với môi trường mới, đồng nghiệp mới cũng thấy nhiều cái mới hay ho. Thế rồi vài ngày tiếp theo, một ông "nhỏ con" cũng gia nhập công ty và vì lí do giỏi cãi ( chuyên lấn án tất cả ý kiến của mọi người mà không cần bình tâm xem xét nó đúng hay sai) + deal được mức lương tốt + tại thời điểm công ty không muốn thay đổi nhân sự quá nhiều( do đã có vài người trước ra đi nên công ty không muốn ai đi nữa). Ông ta được giao trọng trách làm team leader để ông ta kiêm nhiều việc hơn cho phù hợp với mức lương khủng mà ông ta deal đươc( em cũng mới biết gần đây về mức lương của ông ý, và so sánh, đánh giá tất cả các mặt về cách xử lý công việc cũng như bằng cấp học vấn, ông ta không có nhiều nổi trội so với những người khác)

Và rồi khi team hoạt động, ông ta luôn tự cho mình cái quyền là team leader, bắt đầu thể hiện uy quyền với mọi người, đánh giá, soi mói các kiểu...Nếu mọi người sai, ông ta soi mói và chỉ ra để tiến bộ thì không nói làm gì. Vấn đề là ông ta thường thích soi mói hành động, công việc của mọi người, chỉ trích, phê phán..nhưng cũng những cái lỗi đó khi ông ta gặp phải thì thường nói theo kiểu phớt lờ cho qua ( tức là người khác gặp lỗi thì bắt bẻ, mình gặp lỗi thì cho qua).

Đó là tác phong em cực kì không thích và đó cũng là nguyên nhân cho nhiều xung đột gần đây giữa em và ổng. Em không thích một người team leader chỉ thích soi mói đánh giá người khác còn bản thân làm không tốt thì lại không nói gì. Gần đây em có xung đột với ổng về cách làm của ổng không công minh,và dường như muốn tống cổ em khỏi team, ổng nói bóng gió đại loại mày không thích làm ở đây thì mày có thể đi chỗ khác, mày không thích cách làm của tao, mày có thể đi chỗ khác, team không cần mày và rồi thể hiện rằng mình đang ở lẽ phải. Sự giả dỗi đến tột cùng.

Em rất mong mọi người cho em một vài lời khuyên vì tính em thì nhiều khi không thích kiểu như này, mà gặp những con người giả tạo, em rất nóng mắt. Em cũng sắp hết hợp đồng năm tại đây, cũng chưa biết nên ở lại tiệp hay ra đi. Mà có khi ổng lại viện lý do này nọ thưa với sếp bảo em không đáp ứng được công việc tống cổ em đi cũng nên. ở lại trong tình trạng này em cũng không thích. Em cũng không muốn nhảy nhiều vì những vấn đề kiểu này, rồi cứ qua công ty nào, gặp kiểu này lại nhảy thì rất mệt. Em mong nhận được cao kiến của mọi người! Em cám ơn

Nguồn Anphabe

Học cách làm lãnh đạo tài năng bằng nghề sales

Do đặc thù nghề nghiệp, người làm nghề bán hàng không cần qua nhiều trường lớp đào tạo chính quy như các lĩnh vực khác. Mặc dù người làm sales vẫn phải không ngừng trau dồi và nâng cao kỹ năng bán hàng của mình nhưng cộng đồng vẫn thường nảy sinh tâm lý xem thường hoặc coi nhẹ người làm nghề bán hàng. Đặc biệt là các bạn trẻ mới ra trường, thường coi bán hàng là công việc nằm trong blacklist không bao giờ đụng tới, hoặc nếu bí bách thì đó cũng chỉ là giải pháp tạm thời.

 Tuy vậy, thực tế thống kê cho thấy hơn 80% lãnh đạo các công ty đều xuất thân từ nghề bán hàng. Do sales là một nghề đặc biệt đòi hỏi rất nhiều kỹ năng và cách tư duy khác biệt hiếm ngành nghề nào có được, bên cạnh đó, nghề sales cũng cho người làm những kinh nghiệm hữu ích sau này, nhất là những ai muốn kinh doanh riêng, thành lập doanh nghiệp. Do đó, nghề sales dc coi là xuất phát điểm của những nhà lãnh đạo. 

Vậy, phải chăng để trở thành nhà lãnh đạo tài năng, chúng ta nên trải qua thời gian làm sales? Các bạn nghĩ sao về điều này?

Cách viết cover letter cho việc làm kế toán

Theo thống kê (năm 1995đến năm 2003) mỗi năm ở nước ta có gần 2.000 doanh nghiệp mới được thành lập, điều này có nghĩa là bất cứ cơ quan, doanh nghiệp, tổ chức nào, tùy thuộc vào quy mô và lĩnh vực hoạt động, đều cần đến ít nhất một nhân viên kế toán, cho thấy thị trường việc làm kế toán rất lớn. Ngoài ổn định về thời gian, được làm việc trong môi trường năng động, đặc biệt lương bổng luôn ở mức khá, người kế toán còn là người tạo niềm tin cho mọi người, đó là một vài lý do vì sao người ta chọn việc làm kế toán. Một doanh nhân thành đạt đã nói rằng: “Tôi chỉ có thể ngủ ngon khi có một kế toán trưởng giỏi” có thể thấy sức ảnh hưởng của kế toán đến tình hình kinh doanh của công ty là rất cao. Qua đó, để thấy xin vào làm kế toán ở các công ty không phải là dễ.

Nếu bạn muốn bước vào cửa phòng phỏng vấn thì bạn phải trải qua giai đoạn đầu là nộp hồ sơ. Việc làm kế toán luôn yêu cầu bạn phải có cách trình bày CV và cách viết cover letter thật tốt, chính xác, thể hiện được bề dày kinh nghiệm làm việc ở các công ty. Nếu bạn đã biết hướng dẫn viết CV cho việc làm kế toán, vậy hãy khảo thêm vài tips cách viết cover letter dưới đây để nắm một số đặc điểm trong thư giúp bộ hồ sơ trước khi gửi trở nên thêm hoàn hảo.

1. Hãy tìm hiểu xem công ty cần gì

Tìm hiểu nhu cầu công ty không chỉ cho thấy sự tôn trọng, quan tâm của bạn đến công việc, điều này giúp cho bạn biết cách tối ưu hóa những kỹ năng mình có để đưa ra những chiến lược thuyết phục nhà tuyển dụng. Khi bạn cung cấp những thứ họ cần, họ đương nhiên sẽ tuyển bạn.

2. Nhấn mạnh vào những kỹ năng và kinh nghiệm mà nhà tuyển dụng cần

Bạn không cần lặp lại hết những thành tích và kinh nghiệm mà bạn đã nêu ra ở trong CV. Trong cách viết cover letter này, bạn chỉ cần tập trung vào những kỹ năng gì giúp phát triển công ty. Thật sự thì nhà tuyển dụng không thể dành quá nhiều thời gian để đọc hết cover letter của hàng trăm ứng viên và phân tích họ có phù hợp hay không, bạn phải cho họ thấy bạn chính là một ứng viên nổi bật và thích hợp trong hàng trăm ứng viên khác. Ngoài ra,bạn cũng cần đưa ra các dẫn chứng cho những thành tích cũng như kinh nghiệm của mình trong việc làm kế toán, thông qua những dẫn chứng này sẽ giúp nhà tuyển dụng nhìn nhận được giá trị của bạn.

3. Làm nổi bật được 3 đặc điểm: cá tính, tính chủ quan và tính đơn giản, nhạy bén:

- Cá tính: Thông qua cách viết cover letter, bạn phải cho nhà tuyển dụng thấy bạn là ai, tính cách bạn như thế nào và tiềm năng của bạn thông qua cách bạn viết. Với những đặc điểm đó, nhà tuyển dụng sẽ xem xét bạn có thích hợp với việc làm kế toán hay không?

- Tính chủ quan: Đây là lúc bạn nói ra quan điểm và những nguyện vọng nghề nghiệp, hãy nêu bật công việc bạn thích, phù hợp khả năng, kể cả môi trường làm việc mà bạn yêu cầu. Bạn đừng ngài ngày nay các công ty đều hiện đại không chi về vật chất mà còn trong cách suy nghĩ, cách bạn làm đang giúp bạn thể hiện sự tự tin khi đề nghị công việc cho mình

- Tính đơn giản và nhạy bén: Hãy bỏ đi những từ ngữ sáo rỗng, tránh lặp lại từ khi viết cover letter. Đừng lặp lại quá nhiều những gì bạn đã viết trong CV bạn chỉ tập trung vào những điểm mạnh của bản thân. Bạn cũng có thể sử dụng một số từ nghữ chuyên môn để tăng tính chuyên nghiệp cho lá thư xin viết của mình.

4. Hãy thêm vào những kế hoạch sắp tới 

Nhấn mạnh những dự định và dự án trong tương lai của bạn, những kỹ năng gì sẽ giúp bạn phát triển được nó, cách viết cover letter này cho thấy bạn là người có tầm nhìn và tính toán cho tương lai, quan trọng đó là tính cách thích hợp cho việc làm kế toán.  Đừng nên phân tích quá kỹ lượng, tạo sự tò mò cho nhà tuyển dụng là một cách giúp thu hút sự chú ý của họ đến bạn

Chia sẻ 5 lời mở đầu có thể khiến cover letter của bạn chết yểu

Thư xin việc (cover letter) là một hình thức không thể thiếu, luôn đi kèm với CV của các ứng viên khi đi xin việc, nói vui thì giống như là hắt hơi người ta sẽ nói “bless you” hay kết thúc email phải đi kèm với “Best regards” vậy. Nhiều người nghĩ rằng liệu nhà tuyển dụng có dành thời gian đọc hết những gì bạn viết? Vì thế mà nhiều ứng viên chủ quan chỉ viết cover letter của mình một cách sơ sài và chung chung. Nhưng đây là sai lầm trầm trọng vì sẽ khiến cho cơ hội làm việc tại công ty bạn ứng tuyển bị phá tan.

Khởi đầu của một lá thư xin việc rất quan trọng, nó quyết định xemnhà tuyển dụng có muốn đọc những phần còn lại trong thư của bạn hay không. Vì thế yếu tố bạn cần tập trung đó là ở những dòng đầu tiên. Dưới đây là 5 câu mở đầu mà bạn cần tránh khi muốn viết lời mở bài cho cover letter của mình:

1. "Kính gửi" không đúng người

Nếu bạn là nhà tuyển dụng chắc chắn bạn sẽ chẳng muốn đọc tiếp cover letter này.  Hãy làm thư xin việc của bạn chuyên nghiệp hơn bằng cách cố gắng hết sức để giải quyết nó với đúng người. 

2. "Tên tôi là ..."

Thay vì giới thiệu bạn là ai thì để gây ấn tượng hơn hãy viết những điều quan trọng hơn về chính bạn, những điểm thú vị về bản thân. Tốt hơn bạn nên để nhà tuyển dụng có hứng thú đọc tiếp cover letter để tìm hiểu về bạn.

3. “Tôi viết thư xin việc để nhấn mạnh tôi muốn ứng tuyển vào vị trí…”

Thư xin việc là nơi bạn thể hiện sự quan tâm của mình về công việc. Khi ứng tuyển vào vị trí nào đó, nhà tuyển dụng cũng đã biết bạn có hứng thú với vị trí đó vì vậy hãy sử dụng một câu nói khác để gây ấn tượng hơn. Thuyết phục những nhà tuyển dụng bằng những ý tưởng về công việc hay viết một cái gì đó khiến cho bạn thực sự thấy thu hút với vị trí công việc này.

4. "Dưới đây là tóm tắt trình độ chuyên môn của tôi..."

Đừng lặp lại những gì mà bạn đã ghi trong CV của mình. Cover letter là cơ hội của bạn để chia sẻ câu chuyện của bạn, động lực, hoặc sự thu hút của công ty đối với bạn, những nội dung mà bạn không ghi trong CV. Mục tiêu của thư xin việc là bạn nói ra được những điều quan trọng và ưu tú của bản thân.

5. “Tôi có thể không phải là ứng viên xuất sắc nhất, nhưng…”

Đây có thể coi là một câu tệ nhất đến từng ngôn từ. Đừng suy nghĩ câu nói này sẽ cho thấy sự khiêm tốn của bạn, đây có thể là con dao 2 lưỡi để nhà tuyển dụng có lý do để không tuyển bạn.

Câu nói khởi đầu cho thư xin việc rất quan trong, quyết định xem lá thư này có được sự thu hút của nhà tuyển dụng hay không. Bạn hãy tự truyền cảm hứng cho chính mình để viết đoạn mở đầu thông minh của riêng bạn.

Nguồn: Anphabe